엠 카지노지속 가능성 - 프레임워크 및 거버넌스

프레임워크

책임감 있는 글로벌 시민

엠 카지노는 비즈니스의 지속적인 성장을 촉진하고 포용적인 개발을 지원하는 생태계를 육성함으로써 엠 카지노의 역할을 다합니다. 엠 카지노는 다음을 통해 이를 수행합니다:

지속 가능한 세상을 가능하게 하는 자

엠 카지노는 고객의 지속 가능한 성장과 운영에 도움이 되는 제품과 솔루션을 제공함으로써 고객의 여정을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 엠 카지노는 다음을 통해 이를 수행합니다:

엠 카지노는 성공이 조직의 지속 가능성 문화에 기반을 두고 있다고 믿습니다. 엠 카지노의 지속 가능성 문화는 모든 직원의 지원을 받는 강력하고 헌신적이며 책임감 있는 리더십에 달려 있습니다.

이사회	이사회는 궁극적인 책임을 갖고 전략적 방향을 제시하며 그룹의 전략 및 정책 수립 시 중요한 ESG 요소 관리를 포함한 지속 가능성 문제를 고려합니다.
위험 및 지속 가능성 위원회(RSC)	RSC는 방향을 설정하고 위험, 내부 통제 및 지속 가능성 문제에 대한 감독을 제공합니다. 엠 카지노의 연간 위험 및 지속 가능성 작업 계획도 RSC의 검토 및 승인을 받았습니다.
그룹 EXCO 및 그룹 고위기업협의회(GSBC)	그룹 집행위원회(EXCO)의 지원을 받는 그룹 사장 겸 CEO(P&CEO)는 이러한 전략과 방향의 구현에 대해 이사회에 책임을 집니다. 그룹 최고 전략 및 지속 가능성 책임자는 지속 가능성이 비즈니스 전략의 핵심 부분이며 ESG 고려 사항이 비즈니스 전략 및 계획에 통합되도록 보장합니다.
사업 영역 및 그룹 기능	지속 가능성은 모든 직급에 있는 카지노 사이트 직원의 책임입니다. 우리 사업 영역의 관리팀과 그룹 기능은 우리의 전략을 수립하고 실행하는 데 중요한 역할을 합니다. 그들은 기술 및 혁신, 운영 우수성 및 지속 가능성과 같은 주요 영역에서 그룹 전반에 걸쳐 작업합니다. 이는 당사의 전략 및 재무 계획 프로세스는 물론 거버넌스 및 ERM 시스템을 기반으로 하는 연간 계획 프로세스를 통해 가능해졌습니다.

엠 카지노는 책임감 있는 방식으로 사업을 수행하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
그룹으로서 엠 카지노는 다음을 약속합니다.

엠 카지노는 다양한 재무, 비재무 및 운영 핵심성과지표(KPI)를 측정합니다. 이는 단기, 중기, 장기적으로 전 세계적으로 엠 카지노 그룹 사업의 회복력과 지속적인 성과에 중요한 영향을 미칩니다. 당사의 KPI 영역에는 아래 표에 표시된 영역이 포함됩니다.

엠 카지노 고위 경영진의 보수는 중대한 위험 및 지속 가능성 성과를 포함한 연간 성과 목표 달성과 연결되어 있습니다.

성능 측정