거버넌스 구조
우리는 성공이 조직의 지속 가능성 문화를 바탕으로 이루어진다고 믿습니다.우리의 지속 가능성 문화는 모든 직원의 지원을 받는 강력하고 헌신적이며 책임감 있는 리더십에 달려 있습니다.
보드
이사회는 궁극적인 책임을 갖고 전략적 방향을 제시하며 그룹의 전략 및 정책을 수립할 때 중요한 ESG 요소 관리를 포함하여 지속 가능성 문제를 고려합니다.
관리
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감사 위원회, 위험 및 지속 가능성 위원회(RSC) 및 전략 및 금융 커뮤니티
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그룹의 지속 가능성 전략, 중요한 ESG 문제, 업무 계획, 성과 목표, 지속 가능성 보고 및 이니셔티브에 대한 감독을 실시합니다.
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RSC는 또한 네온 카지노 관련 위험, 기회 및 네온 카지노 완화 및 적응 전략을 주도하는 이니셔티브를 감독합니다. 네온 카지노 관련 계획 및 진행 상황은 RSC에서 정기적으로 검토됩니다.
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그룹 엑스코
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그룹의 글로벌 운영을 위한 그룹의 네온 카지노 전략 및 ESG 결정을 검토하고 승인합니다.
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네온 카지노 관련 전략 및 방향 구현에 대한 이사회 책임
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그룹 최고 전략 및 지속 가능성 책임자는 모든 비즈니스 전략 및 운영 계획에서 네온 카지노 변화의 영향이 고려되도록 그룹 EXCO를 지원합니다.
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그룹 지속가능성 실무 위원회(SWC)
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비즈니스 영역 기술 및 혁신 커뮤니티, 비즈니스 영역 지속 가능성 포커스 팀
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비즈니스 리더, 지역 책임자 및 기능 책임자는 각자의 책임 영역에서 위험과 기회를 해결할 책임이 있습니다.
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필요한 계획과 조치는 다양한 경영 포럼에서 논의되며 전략 계획 및 연간 예산 책정 프로세스에 통합됩니다.
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