重要性

重要性

Rengo 集团的重要性（重要问题）

我们将我们小组正在解决的重要问题确定为重要性，并于 2023 年 6 月披露了详细信息，以便向利益相关者清楚地传达我们的战略及其重要性。此外，为了应对不断变化的商业环境和社会需求，我们于2025年3月修订了重要性。
修订版描述了我们集团的重要性 作为“一揽子供应商”创造新价值，与地球环境和谐相处，以人为本，强化可持续发展的管理基础
  • 重要性识别流程
  • 重要性和倡议主题
  • 中期目标

重要性识别流程

我们通过考虑对我们集团的财务影响以及我们的业务活动对环境和社会的影响来确定重要性。具体流程如下。
  • 1 提取问题
    我们根据以下信息和外部专家的意见确定了可能具有重要性的问题。
    • ·特定于我们集团的信息和相关行业趋势
    • ·利益相关者意见
    • ·国际披露标准
      （GRI 标准、SASB 标准等）
  • 2 确定问题的优先顺序
    我们举办了一次全公司范围的研讨会，以评估这些问题对我们公司的财务影响以及环境和社会影响。根据这些结果，我们确定了问题的优先顺序。
  • 3 重要性的识别
    根据管理政策和商业环境，我们将 14 个高度优先的问题分为四个领域。通过执行管理会议和董事会的讨论和验证，这些问题被确定为重大问题。

重要性和倡议主题

我们小组的四个重要性以及我们为实现这些重要性而努力的 14 个主题如下。
作为“包装提供商”创造新价值 ● 提供可持续包装 ● 创造解决社会问题的新业务、产品和市场 ● 建设可持续物流 |与地球环境和谐相处 ● 应对气候变化 ● 发展循环经济 ● 扩大自然资本 |以人为本的管理 ● 尊重人权 ● 创造安全舒适的工作环境 ● 实现舒适富足 ● 推进DEI |强化可持续发展的管理基础 ●强化集团治理 ●构建DX基础 ●加强与业务伙伴的合作关系 ●确保产品质量和安全

作为“套餐提供商”
创造新价值

提供可持续包装

我们通过开发和传播有助于解决社会问题的包装产品，为创建可持续发展的社会做出贡献。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过响应市场需求增加销售额
  • (-) 产品开发投资支出增加
  • (+) 保护森林资源、化石燃料等
＜主要措施＞
  • 环保纸制品的开发和传播
  • 环保塑料制品的传播和推广
  • 推广低碳包装

创建解决社会问题的新业务和产品

我们将应用我们多年来培育的技术，加速超越业务边界的群体之间的协作，创造不受传统框架束缚的新价值。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过响应市场需求增加销售额
  • (-) 产品开发和扩大生产的投资支出增加
  • (+) 保护森林资源、化石燃料等
  • (+) 通过开发纤维素产品减少塑料废物
＜主要措施＞
  • 扩大纤维素产品的生产
  • 新纤维素产品的开发和传播
  • 生物乙醇的开发和传播
  • 应对多样化的社会需求

建设可持续物流

作为一家负责制造物流必需包装的公司，我们致力于解决整个价值链（从采购到运输、使用和收集）的问题。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过稳定的产品供应防止机会损失
  • (-) 增加改善物流的投资支出
  • (+) 通过稳定的产品供应维持客户和消费者经济活动的顺利进行
＜主要措施＞
保障物流人员安全，减轻负担

与全球环境共存

应对气候变化

我们将致力于“减缓气候变化”，以减少我们的业务活动对气候变化的影响，例如减少温室气体排放，并致力于“气候变化适应”，以应对自然灾害造成的供应链中断的风险。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过响应业务合作伙伴和客户的请求创造利润机会
  • (+) 避免因灾难导致运营暂停和销量下降
  • (+) 避免因新法规和碳税而增加成本
  • (-) 增加减缓和适应气候变化的投资支出
  • (+) 减少温室气体排放
  • (+) 抑制日益严重的天气灾害的影响
  • (+) 通过稳定的产品供应提高社会和经济基础设施的弹性
＜主要措施＞
  • 减少温室气体排放
  • 适应风险

扩大循环经济

我们将加强已建立的纸箱废纸回收系统，并致力于实现塑料资源回收等新系统。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过稳定的原材料采购防止机会损失
  • (+) 减少水费
  • (-) 研发投资支出增加
  • (+)森林资源、化石资源等保护
＜主要措施＞
  • 强化纸板资源流通体系
  • 构建塑料资源循环体系
  • 水资源的高效利用

自然资本保护

为了使生产活动所必需的自然资本可持续发展，我们努力减少制造过程对环境的影响，并保护生物生境等自然环境。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+)通过减少对环境有害物质的排放来降低成本
  • (+) 保护森林和水等自然环境
  • (+) 抑制对环境有害的物质的排放
＜主要措施＞
  • 自然共生场所的管理和利用
  • 预防环境事故和污染

以人为本的管理

尊重人权

我们将通过业务活动履行企业社会责任，同时牢记尊重参与我们业务的所有利益相关者（包括员工、业务合作伙伴和客户）的人权。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+)避免人权风险造成的损失
  • (-) 环境改善等成本增加
  • (+) 防止侵犯人权
＜主要措施＞
实施人权尽职调查

创造安全舒适的工作环境

我们将确保所有参与我们工作和工作的人员的安全和健康，消除职业事故。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 避免工伤事故造成的损失
  • (-) 增加职业安全与健康措施的投资支出
  • (+) 确保操作安全，改善工作环境
＜主要措施＞
确保职业安全和健康

实现舒适和丰富

我们将营造灵活的制度和环境，让员工根据个人情况实现职业发展，营造安心工作、充实工作的组织文化，培养员工敬业度，提高全要素生产率 (TFP)。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+)实现稳定的人力资源
  • (+) 通过加强人力资源提高市场竞争力
  • (-)由于系统和工作环境的改进等而导致的成本增加
  • (+) 改善幸福感
＜主要措施＞
  • 提高员工敬业度
  • 职业发展支持

推广 DEI

我们的目标是成为一个无论性别或年龄不同的人力资源都相互尊重和接受的组织，发挥每个人的个性和优势并创造协同效应。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 实现稳定的人力资源
  • (+) 通过多元化人力资源的积极参与提高市场竞争力
  • (-) 由于系统和工作环境的改进等而导致的成本增加
  • (+) 为多元化人力资源创造就业机会
  • (+) 改善工作环境
＜主要措施＞
  • 促进多元化人力资源的积极参与
  • 以终身就业为目标的制度设计

加强可持续增长的管理基础

加强团体治理

我们将努力加强 Rengo Group 的治理，并维持和提高合规性和业务管理标准。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 避免因治理不善而造成损失
  • (+) 发展公平的经济和社会
＜主要措施＞
  • 在 Rengo Group 内部培养团结意识
  • 提高员工对合规性的理解
  • 防止腐败

DX基础设施建设

我们的目标是实现数字技术与使用者之间的和谐，并通过收集和利用数据来解决各种业务问题并为社会做出贡献。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+)劳动生产率提高
  • (+) 降低信息安全风险
  • (-) 增加DX推广和信息安全强化的投资支出
  • (+) 改善工作环境
  • (+) 通过使用 DX 提高物流行业的可持续性
＜主要措施＞
  • DX 推广
  • 加强信息安全

加强与业务合作伙伴的合作关系

我们的目标是确保 Rengo 集团与业务合作伙伴的共同发展，确保考虑到环境和社会的合理原材料采购、基于《合作伙伴建设宣言》的正确交易以及建立牢固的合作伙伴关系。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过加强与业务合作伙伴和客户的关系来稳定业务活动
  • (-) 与获得各种认证相关的成本增加
  • (+)经济社会健康发展
  • (+) 通过可持续采购减少环境影响
＜主要措施＞
促进可持续采购

产品质量安全保证

我们通过确保彻底的质量和安全，稳定供应满足客户需求的产品，努力提高客户满意度。
对您公司的财务影响 对环境和社会的影响
  • (+) 通过提供高质量和安全的产品来建立稳定的业务关系
  • (-) 高级质量控制所需的成本增加
  • (+) 通过提供优质、安全的产品，为客户和消费者维持平稳的经济活动
＜主要措施＞
实现 ZD（零缺陷）

中期目标

我们的团队制定了根据重要性和举措在 2030 财年实现的中期目标。我们将作为一个整体共同努力，推动实现我们目标的措施。

作为“软件包提供商”创造新价值

倡议主题 主要措施 中期目标 目标范围
单 合并子公司
国内 海外
提供可持续包装 1。环保纸制品的开发和传播 (1) 纸板的平均定量 与去年相比减少 05% ✓ ✓ 　
(2)纸板原纸CFP降低*1 － ✓ ✓ 　
2。环保塑料制品的普及与推广 环保塑料制品销量比例 20% ✓ ✓ ✓
3。推广低碳包装 扩大符合 CFP 计算条件的产品 － ✓ ✓
解决社会问题
创建新业务和产品		 1。扩大纤维素产品的生产 (1) 玻璃纸生产 与 2023 财年相比，增长 160% ✓ 　 　
(2)纤维素细颗粒的生产量 与 2023 财年相比 300% ✓ 　 　
2。新纤维素产品的开发和传播 CNF商业化推广 － ✓ 　 　
3。生物乙醇的开发和传播 为SAF建立生物乙醇生产系统*2 － ✓ ✓ 　
4。应对多样化的社会需求 迪吉帕克®促销*1 － ✓ ✓ 　
建设可持续物流 保障物流人员安全，减轻负担 (1) 产品交付提前期改善率 与 2023 财年相比 10% ✓*3 ✓*3 　
(2)利用RFID建立原稿接收系统 － ✓ ✓ 　
(3)通过包装解决社会物流问题 － ✓ ✓ 　

与全球环境共存

倡议主题 主要措施 中期目标 目标范围
单 合并子公司
国内 海外
应对气候变化 1。减少温室气体排放 温室气体排放（范围1+2） 与 2013 年相比减少 46% ✓ ✓ 　
2。适应风险 持续监测洪水风险 － ✓ ✓ ✓
扩大循环经济 1。强化纸板资源流通体系 (1) 纸板的再生纸使用率 99% 或更多*2 ✓ ✓ ✓
(2) 推广使用未利用的木材资源制成的纸板浆 － ✓ ✓ ✓
2。构建塑料资源循环体系 促进塑料回收工作 － ✓ ✓ ✓
3。有效利用水资源 用水强度 与 2023 财年相比减少 22% ✓ ✓ ✓
自然资本保护 1。与自然共存的场地的管理和利用 继续生物监测调查 － ✓ ✓ 　
2。预防环境事故和污染 (1)环境事故行政指导案件数 每年 0 例 ✓ ✓ 　
(2)废物有效利用率 99% 或更多 ✓ ✓ 　
(3) 对环境有害物质的适当管理和排放控制 － ✓ ✓ 　

以人为本的管理

倡议主题 主要措施 中期目标 目标范围
单 合并子公司
国内 海外
尊重人权 实施人权尽职调查 实施率 100% ✓ ✓ 　
创造安全舒适的工作环境 确保职业安全和健康 死亡和严重事故人数 每年 0 例 ✓ ✓ 　
实现舒适和丰富 1。提高员工敬业度 进行互动调查 100% ✓ ✓ 　
2。职业发展支持 (1)提供学习机会和取得资格的机会（举办公开讲座、派遣外部研讨会、支持大学留学、鼓励和支持取得资格等） － ✓ ✓ 　
(2) 开发全球人力资源 － ✓ ✓ 　
推广 DEI 1。促进多元化人力资源的积极参与 (1) 女性招聘比例（团体平均） 30% 或更多 ✓ ✓ 　
(2) 女性管理人员比例（群体平均值） 8% 或更多 ✓ ✓ 　
(3) 残疾人就业率（各公司） 合法就业率或更高 ✓ ✓ 　
2。制度设计着眼于终身就业 (1) 引入65岁退休制度 100% ✓ ✓ 　
(2) 实行连续就业制度直至70岁 100% ✓ ✓ 　

加强可持续增长的管理基础

倡议主题 主要措施 中期目标 目标范围
单 合并子公司
国内 海外
加强团体治理 1。培养 Rengo 集团内部的团结感 管理原则和理念的灌输 － ✓ ✓ ✓
2。提高员工对合规性的理解 持续开展企业道德和法律合规相关培训 每年 4 次 ✓ ✓ 　
3。防止腐败 严重腐败行为数量 0 件 ✓ ✓ ✓
DX基础设施建设 1。 DX的推广 开发DX人力资源并建立晋升体系 － ✓ ✓ ✓
2。加强信息安全 严重信息安全事件数量 0 件 ✓ ✓ ✓
与业务合作伙伴
加强合作伙伴关系		 促进可持续采购 对主要原材料供应商实施CSR采购评估 － ✓ ✓ 　
产品质量安全保障 实现 ZD（零缺陷） 严重产品缺陷数（损失金额100万日元以上） 0 件 ✓ ✓ 　
  • ＊1 成果截止日期为 2025 年
  • ＊2 成果截止日期为 2027 年
  • ＊3纸板及瓦楞纸板生产基地
▽ 您可以查看 PDF 格式的重要性和中期目标列表
在中期目标中，我们集团 2030 财年的环境目标是“2030 年生态挑战”。
▽ 详情请参阅以下链接。
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