DX 举措

1。 Rengo集团内DX(数字化转型)的推进
基本方针

Rengo 集团制定了从 2025 财年(最后一年:截至 2030 年 3 月的财年)开始的中期愿景“愿景 120”,其中我们的目标是利用数字技术推广 DX,以此作为我们成为全球最佳综合包装公司集团的努力之一。

社会数字化的不断发展正在丰富我们的生活,并极大地改变我们的消费行为。由于新型冠状病毒感染(COVID-19)的传播,电子商务(电子商务)变得更加流行。我们相信,对于包装和交付电子商务订单至关重要的包装,将作为社会基础设施发挥越来越重要的作用,通过整合数字技术来丰富我们的生活。

在商业环境快速变化的背景下,Rengo集团将在制造、物流、销售等各个业务流程中利用数字技术,提供满足多样化需求的高附加值套餐,并致力于创建新商业模式、新客户价值和创新运营效率等DX。

为了实现这一目标,我们将利用 5G 等最先进的信息和通信技术,构建基于数字技术(网络)和使用它的人(物理)之间和谐的独特 CPS(网络物理系统),并培育基于 CPS 进行创新的企业文化。

2。 Rengo集团的DX战略

Rengo Group 将根据以下主题推广 DX。
主题 具体措施
创建新的商业模式
  • 数字印刷套餐的扩展
  • 内部开发的数字工具的外部销售
  • 通过与客户的数据联动自动点餐系统的开发和销售
创造新的客户价值
  • 使用传感器通过 IoT 和 AI 技术提高质量和服务
  • 通过采购和生产流程可视化优化供应链,
    实现低碳社会
  • 使用虚拟技术进行基于提案的销售
现有流程的改造
  • 将AI引入调度系统,提高物流效率
  • 利用数字数据进行设计和包装设计,减少提案准备时间,
    提高数据存储安全性
  • 为移动网络时代开发新的销售方式和销售渠道
内部工作效率提升
  • 无纸化和远程办公支持作为工作方式改革的一部分
  • 利用数字技术的招聘活动、内部培训
  • 通过培训内部IT工程师强化开发体系

① DX策略推广系统

  • 成立“DX推广审查委员会”
    2020年4月,我们成立了以总裁兼代表董事为主席的DX推进研究委员会,致力于全公司业务流程的数字化以及DX人力资源的培训和招聘。
    此外,2023年8月,我们在造纸部门内成立了新的“数字化推广部”,不仅在造纸过程中利用数字技术,而且致力于解决所谓的“物流2024问题”。
  • 招聘和保障人力资源
    我们正在通过改善就业环境以实现工作与生活平衡、将远程办公制度化等方式推进工作方式改革,并努力招募和留住多元化的人力资源。
  • 数据分析人才培养
    为了利用数据分析来预测产品的需求、预测生产设备的故障,我们正在从各事业部招募参与者,进行“数据分析人力资源培训”。通过培训,我们正在培养能够使用基于人工智能的分析工具并根据数据分析做出客观决策的人力资源。

② 营造促进DX的环境

  • “DigiPake®”的推广
    我们小组开发了“DigiPake®”,这是一种数字印刷包装,具有优异的化妆品特性和较高的促销效果。我们将继续积极投资设备和研发,以扩大我们利用数字技术的产品阵容。
  • 确保 DX 相关预算
    每个财政年度,我们都会为每个 DX 推广主题制定资本投资预算。
  • 构建数据湖
    我们建立了一个数据湖来收集和分析公司内部生成的各种数据,例如来自生产设备的传感数据。未来,我们将扩大数据湖收集的数据,促进内部数据利用。
    *数据湖:可以将企业活动中产生的各种大数据存储为原始数据的存储。

3。 DX战略成果指标

    ①财务指标

  • 实现DX战略被认为是绩效目标的实现,与我们集团所追求的以下重要管理指标相同。
    ·普通利润率:6%以上
    ·D/E比:15倍以下
  • ② 与发展和确保 DX 人力资源相关的指标

  • ・“信息处理安全支援专家”资格持有者人数:5人
    ·“数据分析人力资源开发培训”参加人数20人/年

获得“DX 认证企业”认证
天博中国体育官方网站已获得经济产业省制定的DX认证体系的“DX认证企业”认证。

DX 认证徽标